各角色评估结果对比

• ● 对比所有角色整体评估结果，明确各角色对个人相对优劣势的观点。

个人与组织综合对比

• ● 拉通所属团队与全公司所有人员综合评估结果，观察个人突出项与待提升项。

跨周期个人综合对比

• ● 拉通当前评估周期与指定过往评估周期，对个人综合结果进行对比，直观反映上次待提升项是否已有改进。

团队综合结果对比分析

• ● 团队整体评估结果汇总，对比整个评估周期，确定团队的优势项与待提升项，为团队下一阶段建设工作提供参考；
• ● 组织间评估对比分析，了解各团队之间的差异，取长补短，为企业组织架构及团队升级提供数据支撑。

个人评估结果对比

• ● 选定组织范围，拉通范围内的所有人员，通过横向对比形成人才梯队，为组织人才盘点提供参考；
• ● 选定人员范围，通过各维度综合结果横向精细化对比，突出个人的优势项。